Som vi alle vet, den nåværende globale hjemmebyggematerialet markedet nedgang, og Kinas trapp industrien umodenhet, slik at nå blir et utenlandsk merkevare for å gå inn i tiden. Selv om antall innenlandske trappebedrifter, men de virkelige store merkevarene sjelden, er den samlede styrken ikke sterk, i dette tilfellet for å møte invasjonen av utenlandske merkevarer, er Kinas trappebransje vanskelig å motstå kapasitet.
Nylig ga media ut en rekke nye ideer og ideer som vekket journalistenes oppmerksomhet, artikkelen til virkning som er å la de kinesiske trappetrinnene for å komme inn i det internasjonale markedet, inn i en rekke rike arbeidsressurser, beskyttelse av åndsverk, teknologi og stil er veldig populært internasjonalt marked. Et slikt forslag er kanskje bare basert på idealisering og teori.
Det beste forsvaret er faktisk støtende, denne setningen i seg selv er ikke feil. Kan være i fienden jeg konkurrerer, denne strategien er veldig anvendelig. Tenk deg: Hvis du kan utvide virksomheten til Europa og USA-markedet, til en viss grad, for å dempe ekspansjonen i Kinas situasjon; samtidig på den andre siden av markedet for å fange opp forretningsmuligheter, identifisere "livsdøren", med sin måte Men også menneskene i kroppen, til å slå tilbake samtidig for å få sin egen nye utviklingsplass.
Men hvem ville trodd at et slikt angrep er behovet for styrke, men også trenger å betale de tilsvarende kostnadene og kostnadene. Når jeg ser tilbake på den nåværende kinesiske trappebransjen, er mange av de avanserte teknologiene og prosessene fremdeles i hendene på utenlandske merkevarer. Dette er grunnen til? Det er mange grunner, kanskje den viktigste er at de innenlandske produsentene ennå ikke har funnet sin egen kjernekonkurranse innen kort tid. I tillegg til mangelen på egen økonomisk styrke, desto mer forblir roret for selskapets strategiske tenkning fortsatt i "kortsiktige interesser".
I dag har Kinas trappefirmaer tenkt på hvordan de kan motstå "utenforstående"? Hvordan gjøre seg selv kraftigere? Hvordan kan jeg virkelig gå inn på konkurrentens nettsted? Kanskje disse trenger kollektiv "stor IQ, stor visdom".
